Trung thực là một trong những đặc điểm quan trọng lãnh đạo hiệu quả nhất trong các nhà lãnh đạo thành công. Trung thực phải được thể hiện đối với các tổ chức nhà lãnh đạo là hàng đầu và cũng đối với nhân viên đồng nghiệp của mình và chủ sở hữu cổ phần của tổ chức. Cho dù đó là một công ty nhỏ hoặc một tổ chức đa quốc gia lớn, trung thực vào sự lãnh đạo của công ty mình có thể mang nó về phía trước trên con đường tiến bộ. Trung thực các nhà lãnh đạo có rất nhiều hỗ trợ khối lượng và tôn trọng trong công ty của họ, cũng như trong xã hội. Sự thống nhất trong công ty tăng lên rất nhiều với lãnh đạo trung thực.
Tài năng
Tài năng phải được bao gồm trong danh sách các đặc tính hiệu quả lãnh đạo. Nếu quan sát kỹ, bạn sẽ thấy rằng hầu hết các nhà lãnh đạo nổi tiếng thế giới là có trình độ cao và có khả năng suy nghĩ một cách sáng tạo và độc đáo hơn so với phần còn lại của thế giới. Những người này nhìn xa trông rộng và biết rất rõ, điều gì sẽ là ngắn hạn cũng như hiệu quả lâu dài của các hành động của họ. khả năng suy luận, ra quyết định, quản lý hiệu quả và phong cách lãnh đạo hiệu quả tạo thành khái niệm "tài năng". Mặc dù nhiều nhà lãnh đạo được cho là "sinh ra, tài năng, tài năng này được nuôi dưỡng chỉ với kinh nghiệm thực tế.
Sự tự tin và nhiệt tình
Sự tự tin và nhiệt tình là những đặc điểm lãnh đạo cần thiết và hiệu quả, làm cho một nhà lãnh đạo tuyệt vời.Một lãnh đạo giỏi luôn phải được tính đến và phải thúc đẩy tinh thần chiến đấu của lực lượng lao động của mình. Ông cần phải có năng lượng rất lớn và nhiệt tình để làm việc nhiều giờ và đạt được các mục tiêu đề ra.Có đức tin vào khả năng của một người và sự háo hức để học những điều mới, nâng cao với thời gian thay đổi bằng cách thích ứng với những công nghệ mới và học hỏi từ những sai lầm trước đó là tất cả các dấu hiệu của một lãnh đạo thông minh và hiệu quả. Tuy nhiên, nên lưu ý rằng trong sự tự tin và niềm tự hào giả quá nhiều có thể là một trở ngại cho sự tiến bộ và phát triển của công ty hoặc nhóm. Các đặc điểm lãnh đạo hiệu quả bao gồm tạo ra một tinh thần đồng đội trong lực lượng lao động bằng cách thực hiện đúng chiến lược.
Tôn trọng ý kiến của người khác
Một một trong những đặc tính lãnh đạo hiệu quả là giá trị quan trọng của tôn trọng ý kiến của người khác.Trong khi dùng bất cứ quyết định, dù lớn hay nhỏ, tất cả những người liên quan cần được tư vấn và cung cấp thông tin trước. Cung cấp cho các quyền tự do mỗi người thoại / ý kiến của mình một cách tự do và cố gắng thực hiện tất cả những đề xuất đó là vì lợi ích tốt của đội, tổ chức. Lấy quyết định của riêng bạn mà không tính đến sự hiện diện của những người khác đưa đến những cảm xúc không cần thiết của sự cạnh tranh và thù hận, mà chắc chắn sẽ chứng minh là gây phương hại đến lợi ích của cả nhóm.
Sự hiện diện của Tâm và Quyết định Lấy năng lực
Sự hiện diện của tâm, quyết định khả năng chụp được những đặc tính lãnh đạo hiệu quả có thể làm cho một nhà lãnh đạo rất thành công. Có nhiều tình huống trong đó một số loại tấn công khó khăn tiến độ hoặc thậm chí cả sự tồn tại của nhóm. tình huống này có thể được khắc phục bởi sự hiện diện của tâm và tham gia quyết định dũng cảm vào đúng thời điểm. Ra quyết định là một quá trình rất phức tạp và cần một nhà lãnh đạo năng động để hoàn thành nó. Đối với các bài báo lãnh đạo nhiều hơn, tham khảo:
* Có hiệu lực phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo
* Phong cách khác nhau của lãnh đạo - Phong cách lãnh đạo Sáu
* Các loại và phong cách lãnh đạo
Các đặc điểm lãnh đạo hiệu quả nêu trên là cần thiết trong các nhà lãnh đạo trong mọi lĩnh vực của cuộc sống. kỹ năng lãnh đạo xuất sắc đã thay đổi cuộc sống của nhiều người cho đến ngày.
Leave a Reply
Thông báo!
Comment của bạn sẽ bị xóa nếu vi phạm những điều sau:
1:Chèn liên kết.
2:Nội dung gây khó chịu cho người khác đọc