online marketing The full Entertainment: Kỹ năng phụ thuộc rất nhiều vào kỹ năng của bạn trong nội bộ !

Kỹ năng phụ thuộc rất nhiều vào kỹ năng của bạn trong nội bộ !

13 thg 6, 2011




Vì vậy, bạn đã có khuyến mãi của bạn, di chuyển lên các bậc thang, có một nhóm lớn hơn để xử lý hiện nay - cũng nhiều lời chúc mừng cho bạn. Nhưng câu hỏi là, bạn chuẩn bị cho vai diễn như vậy ngay bây giờ? Với những kỹ năng bạn có, những kiến ​​thức bạn giữ và những cái nhìn tuyệt vời mà bạn có, bạn có thể bao gồm kỹ năng giao tiếp và trả tiền chú ý đến các nhu cầu của nhóm của bạn? hoặc cho phép tôi để đặt nó theo cách này-Do bạn có kỹ năng giao tiếp thích hợp để trở thành một ông chủ tốt?

Khi chúng ta bước lên những bậc thang, chúng tôi tin rằng tất cả những điều mà chúng tôi đã có được cho đến nay cùng với sự thành công tất cả sẽ tiếp tục thúc đẩy thành công hơn nữa trong tương lai là tốt, mặc dù điều này có thể không phải là trường hợp luôn. Với thành công ngày càng tăng và các vị trí chúng ta cần phải tu hành vi nhất định hoặc các kỹ năng đó sẽ giúp chúng tôi trong việc quản lý lực lượng lao động lớn với một tỷ lệ thành công cao.

Chúng tôi đã có cuộc thảo luận đầy đủ về ông chủ xấu, ông chủ người lạm dụng, vì họ là những huyền thoại của trò chơi:) ... nhưng tại sao không cho nói chuyện thay đổi về những người đóng vai trò quan trọng trong làm cho chúng tôi những gì chúng tôi đang có.

Tôi đã được may mắn, đủ để có một số ông chủ tốt quá, và sẽ chia sẻ một số kinh nghiệm với các bạn.

Đây là một câu chuyện: Tôi gặp Patrick trong cuộc phỏng vấn, ngay sau khi cuộc họp đầu tiên cả hai chúng tôi quyết định làm việc cùng nhau, các gel được như vậy mà sự nhiệt tình có thể được nhìn thấy trong mắt. Ngay cả khi chúng tôi đã ở một vị trí khác nhau (ông đã được đặt tại Đức (HQ) và tôi đã được ở Ấn Độ), ông đảm bảo rằng các đường cong học tập đã tăng trưởng liên tục trong một khoảng thời gian. Ông không bao giờ can thiệp vào bất kỳ các quyết định của tôi, nhưng chắc là tôi đã làm một phân tích của tất cả các ưu và khuyết điểm; đã giúp tôi trong sự hiểu biết thực hành nhân sự toàn cầu, để tôi có thể phát triển thịnh vượng trong công ty. Với EQ cao, ông đã dạy cho tôi để thông cảm với người dân và sau đó xem xét lại các quyết định, chính sách và thủ tục. Ông đã thực sự là một người khiêm tốn của người đó, và rất phổ biến trong tất cả các nhân viên ở các vùng khác nhau khi ông là Giám đốc nhân sự khu vực châu Á Thái Bình Dương.

Tương tự như vậy, có bao giờ bạn coi là những phẩm chất mà bạn đánh giá cao ở ông chủ của bạn "tốt" là gì?Để khắc sâu như nhau trong bản thân mình chỉ tranh thủ cho họ và bắt đầu làm việc. Một số trong số này là:

Kỹ năng giao tiếp: Là một ông chủ như thế nào bạn tương tác với các thành viên trong nhóm có thể được nhìn thấy từ kỹ năng giao tiếp của bạn và điều đó có thực hiện hay phá vỡ các mối quan hệ giữa các cá nhân. Các sân giai điệu, và sự lựa chọn của các từ có thể dễ dàng thể hiện được hành vi và kỹ năng giao tiếp. Đặc biệt nhấn mạnh vào việc rèn luyện kỹ năng lắng nghe là thực nghiệm để thành công với những người xung quanh bạn. Các thành viên muốn biết nếu họ đang được lắng nghe.

EQ cao: Để tiến bộ, người ta phải cho thấy tất cả các kỹ năng trí tuệ với sự nhất quán, bây giờ là thời gian khi một nhu cầu để mài sắc các kỹ năng của một người được nhân dân, và cách tốt nhất ra là sự đồng cảm và chân thật. Hãy suy nghĩ từ quan điểm của họ, những gì sẽ là tốt nhất cho họ và cũng cho công ty. Cung cấp các giải pháp lưu giữ trong tâm trí phúc lợi của các thành viên trong nhóm và tăng trưởng. Thẩm định họ-chỉ là một vỗ nhẹ vào lưng có thể được, hoặc đôi khi ngồi với họ và ăn trưa có, giống như ông Adi Godrej bắt đầu dùng bữa trưa một lần trong một tuần tại căn tin của Công ty với tất cả các nhân viên.

Đúng đoàn: Delegating số tiền phải của cơ quan có trách nhiệm thực sự là một nghệ thuật, và rất hiếm khi là những người sành nghệ thuật này. Nó chỉ đến khi người quản lý biết được điểm mạnh và điểm yếu của / thành viên trong nhóm của mình đúng cách, và sau đó đoàn sẽ xảy ra với các kỹ năng thích hợp. Thực hành cũng làm cho người hoàn hảo trong nghệ thuật của đoàn đại biểu, ban đầu có những lúc mà người ta không thể có được kết quả mong muốn và làm cho những sai lầm nhưng nó không có nghĩa là một trong những lựa chọn không phải là người thích hợp cho công việc được giao. Cung cấp cho họ một cơ hội khác và sau đó đánh giá chúng trên quy mô của sự thành công.

Cổ vũ: Khuyến khích tham gia các sáng kiến, suy nghĩ ra khỏi hộp và mỗi lần bạn có được một ý tưởng thay vì bác bỏ nó xuống (S), ông đảm bảo rằng bạn hiểu được tác động và sau đó quyết định đi trước với những ý tưởng. Cổ vũ phản ánh tầm nhìn của một người, làm thế nào anh có kế hoạch đưa đội bóng của ông trước và nghĩ về con đường phát triển của họ và lập kế hoạch tiếp quá. Như tôi đã nói, một lời khen một ngày có thể làm cho nhân viên của bạn hạnh phúc và đồng tính!

Ra quyết định: Mặc dù nó đã được nói đến trong đoàn, nhưng chúng tôi sẽ đối phó với nó như là một kỹ năng giao tiếp cần thiết trong một ông chủ "tốt". Họ không chỉ đưa ra quyết định tốt bản thân với sự tham gia của người dân mà còn khắc sâu như nhau trong đội bóng của họ. Học đến từ thử và sai và ông chủ như vậy sẽ luôn luôn khuyến khích việc quyết định một số "không tốt" quá, mặc dù không phải tại cổ phần của doanh nghiệp.

Ít gây trở ngại: Cá nhân, tôi thực sự thích điều này ông chủ của tôi rằng ông hầu như không bao giờ can thiệp vào khu vực làm việc của tôi, tuy nhiên ông đã dạy tôi rất nhiều, và vẫn còn ông sử dụng để quản lý để giữ cho mình khỏi nhiều điều mà bây giờ một ngày là một nhiệm vụ khó khăn đối với một số nhà quản lý không an toàn / các ông chủ hoặc những truyền thuyết được gọi là 'xấu' ông chủ.

Cảm giác hài hước: Người ta phải biết làm thế nào để giữ sự hài hước khỏe mạnh chảy trong đội hình, với một số nhận xét dí dỏm, đôi khi chia sẻ của những giai thoại và những trò đùa tốt. Trong khi đưa ra phản hồi cho đội một nên luôn luôn giữ một số hài hước tiện dụng để điều có thể được xử lý tích cực.

Kỹ năng phụ thuộc rất nhiều vào kỹ năng của bạn trong nội bộ cá nhân! Vì vậy, làm cho một sở thích và thấm nhuần những phẩm chất nói trên và kỹ năng bản thân và những người hiểu biết bạn có thể kết thúc được BOSS tiếp theo 'GOOD'!


0 Responses to "Kỹ năng phụ thuộc rất nhiều vào kỹ năng của bạn trong nội bộ !"

Leave a Reply

Thông báo!
Comment của bạn sẽ bị xóa nếu vi phạm những điều sau:
1:Chèn liên kết.
2:Nội dung gây khó chịu cho người khác đọc

Người theo dõi

Quảng cáoQuảng cáo